Empresa con varios años de actividad en el sector de Servicios de Ayuda a Domicilio que se enfrenta al reto de crecer, abrir nuevos mercados, y que precisa de acompañamiento especializado para evaluar su actual modelo de negocio e identificar áreas de mejora.
Business Model Canvas para evaluar e innovar en un SAD
Evaluación y definición de áreas de mejora de una empresa de Servicios de Ayuda a Domicilio.
Business Model Canvas para evaluar e innovar en un SAD
Cliente
Empresa de Servicios de Ayuda a Domicilio
Año y área
2018, Sostenibilidad - Transformación Digital
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El reto
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La solución
Análisis de la trayectoria empresarial emprendida e investigación, cuantitativa y cualitativa, del actual contexto en que se desarrolla la actividad. Evaluación e identificación de áreas de mejora utilizando la herramienta “Business Model Canvas”. Identificación de la oportunidad de mercado, revisión de la oferta de valor y definición de objetivos estratégicos y líneas estratégicas de mejora. Proyección financiera de la estrategia empresarial.
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Servicios
· Desarrollo de negocio
· Estrategia y marketing
· Planificación estratégica
